El Hub Defensa Andalucía avanza en su hoja de ruta 2026-2027 con el objetivo de facilitar la incorporación de las pymes a la Estrategia Industrial de Defensa (EID) y a los Programas Especiales de Modernización (PEM), reforzando su papel como motor de innovación, competitividad y soberanía tecnológica.

En el marco de la jornada técnica celebrada en el día de hoy con motivo del I Aniversario del Hub, se ha presentado el Directorio Virtual de Empresas del Ecosistema de Defensa, el escaparate más avanzado del sector a nivel nacional, concebido como una plataforma estratégica para visibilizar capacidades, conectar empresas y abrir nuevas oportunidades de negocio.

El Hub Defensa Andalucía ha celebrado hoy en la Real Fábrica de Artillería de Sevilla, en el marco de su I Aniversario, la jornada técnica “Andalucía, Territorio de Capacidades en Defensa”, un encuentro que ha servido para consolidar su posicionamiento como instrumento de trabajo al servicio de la cadena de valor del sector de la defensa en la región.

La sesión, de marcado carácter técnico, ha reunido a más de un centenar de empresas del ecosistema de la defensa en Andalucía en torno a un objetivo compartido: abordar los retos reales que afrontan las empresas andaluzas —especialmente las pymes— para acceder a los grandes programas de defensa y avanzar en soluciones concretas que faciliten su integración en ellos.

En este sentido, la jornada ha puesto el foco en la necesidad de evolucionar hacia un enfoque basado en la cadena de valor, en el que las empresas no solo participen como proveedoras, sino como actores activos en el desarrollo, la innovación y la ejecución de los programas estratégicos. Este planteamiento cobra especial relevancia en un contexto en el que muchas pymes siguen encontrando dificultades para acceder a los Programas Especiales de Modernización (PEM), tanto por barreras de entrada como por falta de posicionamiento o capacidad de conexión con los grandes tractores industriales.

Este protagonismo del ecosistema andaluz se ve respaldado por sus propias magnitudes: la industria de defensa, seguridad, aeronáutica y espacio genera en la comunidad un impacto económico cercano a los 3.000 millones de euros, representa alrededor del 1,4% del PIB y da empleo a unas 35.000 personas, situando a Andalucía como el segundo gran polo nacional en este ámbito.

Precisamente, el Hub Defensa Andalucía se consolida como una herramienta para corregir estas disfunciones del sistema, facilitando la conexión entre empresas, impulsando la colaboración y generando oportunidades reales. En su primer año de actividad ha sido capaz de movilizar 16 oportunidades de negocio, cubiertas en su totalidad, consolidando un ecosistema en el que participan administraciones, centros tecnológicos, empresas tractoras y más de 100 compañías del sector.

Durante la jornada se presentó además el Directorio Virtual de Empresas del Hub Defensa Andalucía, concebido como el directorio más avanzado del sector a nivel nacional. Esta herramienta permite visibilizar capacidades, identificar socios estratégicos y generar sinergias, configurándose como un mapa real del potencial industrial andaluz y una palanca para la generación de negocio.

Una jornada centrada en facilitar el acceso de las pymes a los programas de Defensa

La intervención del general de brigada Vicente Torres Vázquez, Subdirector General de Estrategia Industrial de la Defensa, permitió profundizar en las líneas de actuación del Ministerio, poniendo el acento en la necesidad de reforzar la participación de las pymes en el sector, que representan cerca del 80% del tejido empresarial de defensa.

Durante su intervención, destacó el compromiso de la administración por facilitar el acceso a los programas, simplificar procedimientos, mejorar la visibilidad de las capacidades industriales e impulsar la participación en oportunidades internacionales, así como por favorecer una distribución equilibrada de la inversión en todo el territorio.

Asimismo, subrayó la importancia del Registro de Empresas de Defensa como herramienta para identificar capacidades y facilitar la conexión entre industria y necesidades operativas, en un contexto en el que la apuesta por tecnologías duales y el fortalecimiento del músculo industrial resultan clave para mejorar la competitividad del sector.

En este marco, trasladó un mensaje especialmente relevante: la inversión en defensa debe entenderse como una inversión en estabilidad, desarrollo tecnológico y bienestar social, incidiendo en el papel estratégico que desempeña la industria en este ámbito.

Colaboración empresarial y cadena de valor: claves para el desarrollo del sector

El segundo bloque de la jornada, centrado en el análisis práctico de la cadena de valor, puso el foco en la necesidad de avanzar hacia modelos de colaboración más sólidos y estructurados, capaces de garantizar el éxito de los programas de defensa y facilitar la integración real de las pymes en los mismos.

Desde la industria tractora, Alberto Cervantes Sánchez, director de Construcción Naval de Navantia Bahía de Cádiz, subrayó que la cadena de valor debe orientarse a asegurar la solvencia de los programas, poniendo el acento en tres ejes fundamentales: el cumplimiento de los requisitos y plazos del cliente, la mejora de la productividad y la sostenibilidad económica. Asimismo, insistió en la necesidad de que las empresas actúen como socios estratégicos, trabajando de forma alineada y conjunta para garantizar la autonomía y competitividad industrial.

En esta misma línea, Plácido Puentedura, director de la planta de Sevilla de GDELS - Santa Bárbara Sistemas, destacó la importancia de seguir reforzando el posicionamiento de Andalucía como una de las regiones clave en el ámbito de la defensa, poniendo en valor sus capacidades industriales y tecnológicas como base para consolidar ese liderazgo.

El coloquio posterior, con la participación activa de empresas y entidades como Aytana Aeroespacio & Defensa, Curtiss Wright Surface Technologies - Metal Improvement Company (MIC), Compitte, Miriad Global, DSA Grupo, Idener.ai, Grabysur, Proinsener, Cetemet, Talento, Samu, Zona Franca de Sevilla o el Colegio Oficial de Agentes de Aduanas, entre otras, evidenció la necesidad de seguir avanzando en soluciones concretas para facilitar la participación de las pymes en los grandes programas.

Entre las principales aportaciones, se puso de manifiesto la importancia de impulsar consorcios empresariales reales y operativos, capaces de dotar de mayor dimensión y competitividad a las pymes, así como de reforzar el asociacionismo como vía para acceder a nuevas oportunidades. Asimismo, se destacó la necesidad de ajustar los desarrollos tecnológicos a las necesidades reales de las Fuerzas Armadas, ampliar los canales de acceso a la cadena de valor y mejorar el acompañamiento técnico en procesos de licitación.

En conjunto, este bloque permitió identificar como prioridades compartidas la necesidad de fortalecer la cadena de valor del sector en Andalucía, mejorar la conexión entre empresas y grandes contratistas y establecer mecanismos efectivos que permitan a las pymes incorporarse de forma estable a los Programas Especiales de Modernización y a los mercados internacionales.

En conjunto, este bloque permitió identificar como prioridades compartidas la necesidad de fortalecer la cadena de valor del sector en Andalucía, mejorar la conexión entre empresas y grandes contratistas y establecer mecanismos efectivos que permitan a las pymes incorporarse de forma estable a los Programas Especiales de Modernización y a los mercados internacionales.

Sobre el Hub Defensa Andalucía

El Hub Defensa Andalucía es una iniciativa impulsada por la Federación de Empresarios del Metal (FEDEME), en colaboración con la Federación de Empresas del Metal de la provincia de Cádiz (FEMCA), que actúa como plataforma de colaboración para empresas, administraciones y centros tecnológicos, con el objetivo de fortalecer la cadena de valor de la industria de defensa en Andalucía, impulsar la innovación y mejorar la competitividad del sector.

El éxito de la jornada celebrada hoy se ha reflejado en la amplia representación empresarial participante, integrada por empresas y entidades del nivel de:

ACP Electromedicina; Aeronavalia; Andalucía TRADE; Andersen; Atridel; Aytana Aeroespacio & Defensa; Bextron Power; Bosado; Ceara; Cetemet; Chint; Cidepa; Colegio Oficial de Agentes de Aduana de Sevilla; Comegu; Compitte; Cortes del Sur; CTA – Corporación Tecnológica de Andalucía; Curtiss Wright Surface Technologies – Metal Improvement Company (MIC); Derichebourg Aeronautics Services Spain; DSA Grupo; Dypromac; Electromotor Eyprom; Ennde – Ingeniería y Diseño; EOI; Evo; Femca; FID Aeronáutica; Framad; GDELS – Santa Bárbara Sistemas; Gerflor; Grabysur; Hispacold; Hispano Aeronáutica; ICM; Idener.ai; Impulso; Indumer; Inespasa; Iraupen; Irenzo; ITE; J. Huesa Water Technology; Job Impulse; Keyter; Lamaignere; Mecaniperz; Mecanisur; Meupe; Mecanizados López; Mecaprec; Miriad Global; MP Productividad; Navantia; Ningenia; Novaindef; Otayco Industrial; Proinsener; Proinsur; Promesur; QMC Asociados; Rosmar Energía; Rospa; Rovimática; Rustimetal; Samu; Simgi; Talento Grupo Internacional; Tempel Group; TRC Composite; Zona Franca de Sevilla, entre otras.

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