Trasladar a los participantes los principios y el enfoque lean.
Entender cómo desplegar la organización productiva humana para la mejora continua dentro de la organización.
Identificar claves para el despliegue lean en la organización, buscando que la filosofía quede interiorizada y formando parte de la cultura de la organización.
Conocer las principales herramientas lean y entender cómo aplicarlas.
CONTENIDOS:
Introducción a Lean Management.
La identificación de actividades con valor. Concepto de valor y concepto de desperdicio. Las 7 Mudas.
Simulación Ronda 1.
La estandarización. Herramientas: Estandarización de Procesos y Estandarización de Puestos de Trabajo (5S´s) y Gestión Visual .
El concepto de Cadena de Valor. Herramientas: El Value Stream Mapping (VSM).
Simulación Ronda 2
La creación de flujo. Herramientas: SMED, TPM, Takt Time, Tiempo Ciclo ,Equilibrado, Yamazumi y Lay Out
El concepto Pull. Sistema Pull, Kanban, uso de inventarios.
Simulación Ronda 3.
Mejora continua y excelencia. Herramientas: Calidad, Foco en personas, Kaizen, 8D.
Simulación Ronda 4.
Conclusiones.
DURACIÓN/METODOLOGÍA:
8 HORAS PRESENCIALES
FECHA: del 30 de septiembre de 2025 al 01 de octubre del 2025.
SESIONES: 2 Sesiones.
HORARIO:de 16:00 a 20:00 horas cada sesión
El Departamento de Formación de FEDEME, se reserva el derecho de anular la celebración del curso de no llegar a un mínimo de alumnos.
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
FEDEME. Avda. de la Innovación nº5. Edificio Espacio, 3ª Planta Izqda.41020 Sevilla
La formación es BONIFICABLE a través del crédito de formación de las cotizaciones a la Seguridad Social, para todas aquellas personas dadas de alta en el régimen general, habrá que analizar las características particulares de cada empresa. Además, la gestión del mismo está incluida en el precio del curso, siendo obligatorio comunicarlo en el momento de la inscripción. Los trabajadores autónomos están exentos de crédito al no cotizar por formación a la Seguridad Social.
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